常州信达项目管理工作全面启用管理平台
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- 发布时间：2016-03-02
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【概要描述】常州信达项目管理工作全面启用管理平台新年伊始，常州信达工程项目管理全面启用电子管理系统，该系统的应用，标志着公司在信息化建设方面迈出了重要的一步。应用现代管理手段，加快实现企业管理制度化、规范化、标准化、精细化的目标是常州信达一直以来的重要课题，2013年开发应用了造价咨询电子管理系统，下一步还将分别开发房地产评估、招标代理电子管理系统，把企业各类咨询服务的全过程纳入各专业管理系统，实现制度公开、
常州信达项目管理工作全面启用管理平台
【概要描述】常州信达项目管理工作全面启用管理平台新年伊始，常州信达工程项目管理全面启用电子管理系统，该系统的应用，标志着公司在信息化建设方面迈出了重要的一步。应用现代管理手段，加快实现企业管理制度化、规范化、标准化、精细化的目标是常州信达一直以来的重要课题，2013年开发应用了造价咨询电子管理系统，下一步还将分别开发房地产评估、招标代理电子管理系统，把企业各类咨询服务的全过程纳入各专业管理系统，实现制度公开、
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- 发布时间：2016-03-02 13:16
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常州信达项目管理工作全面启用管理平台
新年伊始，常州信达工程项目管理全面启用电子管理系统，该系统的应用，标志着公司在信息化建设方面迈出了重要的一步。
应用现代管理手段，加快实现企业管理制度化、规范化、标准化、精细化的目标是常州信达一直以来的重要课题，2013年开发应用了造价咨询电子管理系统，下一步还将分别开发房地产评估、招标代理电子管理系统，把企业各类咨询服务的全过程纳入各专业管理系统，实现制度公开、流程清晰、信息共享、监管有力的管理目标，促进各类咨询服务效率、效果的提高。
工程项目管理电子管理系统由工作平台、内部管理、项目管理、公司监管、系统维护五大模块组成，2016年2月23日，公司再次组织各项目部对管理系统进行现场示范操作、培训，加快管理系统的熟悉和应用。
供稿人：单静华
2016年3月1日
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