我公司项目管理部2015年四季度考核工作圆满完成
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- 发布时间：2016-01-22
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【概要描述】我公司项目管理部2015年四季度考核工作圆满完成按照公司计划，为期三天的本年度最后一次季度检查评比工作近期圆满完成。本次检查评比工作主要形式是现场综合检查和内业资料查阅，重点考查各项目部在管理过程中质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、信息管理等的方面执行情况，并对照考核标准逐项打分。最终人社局项目部获得第一名，罗溪项目部第二名。从检查情况看，各项目部的管理状况正常，综合得分比前三季度有较大提高
我公司项目管理部2015年四季度考核工作圆满完成
【概要描述】我公司项目管理部2015年四季度考核工作圆满完成按照公司计划，为期三天的本年度最后一次季度检查评比工作近期圆满完成。本次检查评比工作主要形式是现场综合检查和内业资料查阅，重点考查各项目部在管理过程中质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、信息管理等的方面执行情况，并对照考核标准逐项打分。最终人社局项目部获得第一名，罗溪项目部第二名。从检查情况看，各项目部的管理状况正常，综合得分比前三季度有较大提高
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- 发布时间：2016-01-22 01:36
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我公司项目管理部2015年四季度考核工作圆满完成
按照公司计划，为期三天的本年度最后一次季度检查评比工作近期圆满完成。本次检查评比工作主要形式是现场综合检查和内业资料查阅，重点考查各项目部在管理过程中质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、信息管理等的方面执行情况，并对照考核标准逐项打分。最终人社局项目部获得第一名，罗溪项目部第二名。
从检查情况看，各项目部的管理状况正常，综合得分比前三季度有较大提高，业主满意度基本达到了公司预期。特别是人社局项目部，内业资料规范、完整、齐全，记录准确，外业文明整洁，质量、进度等始终处于受控状态，项目部周经理对考核检查高度重视、认真对待，迎检工作准备充分，获得了检查组的一致好评，取得了98分的综合得分。
四季度考核圆满结束，虽然取得了一些成绩，但还有许多不足之处，主要是进度滞后而缺少有效的赶工措施，内业资料不闭合，以及为应付检查而做资料等，特别是项目管理日志的记录仍浮于形式，内容不够详实等问题。
今年的季度检查已全部圆满完成。新的一年又将开始，项目管理部不待扬鞭自奋蹄，我们将努力饯行公司使命，以为业主创造更大的价值为己任，在开拓市场、强化管理、提高水平、增加效益等各方面全方位做出应有贡献。
常州信达房地产评估造价咨询有限公司项目管理部 2015年12月31日
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