破局而立 向新而生
通讯员 李凤
春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。为进一步明确年度经营方向，凝聚发展共识，全面部署2026年重点工作，2026年3月7日，江苏信和2026年经营管理工作会议在公司隆重召开。公司高管及部门负责人参加了会议。
会议由总经理姚江涛同志作了题为《守正创新破新局，凝心聚力启新程》的年度工作报告，全面复盘2025年经营管理工作，精准剖析当前形势，系统部署2026年工作任务。报告指出，2025年公司在困境中坚守、在挑战中奋进，各部门履职尽责、成效显著。针对当前行业进入“大分化、大调整、大出清”的发展转折点，姚总强调，要摒弃“等风来”的被动思维，主动求变、精准破局。2026年，公司将坚定践行“企业做小、业务做精、队伍做强、模式创新、合规经营”的经营思路，凝心聚力、共克时艰、共赴新程。
会议由董事长庄群立同志就当前新形势下，企业与员工未来的出路作了深刻的分析与探讨。庄群立认为，行业发展已从“高增长”向“高质量”转变，企业从“做大做强”向“做小做专”转变，服务从价格竞争向价值竞争转变。公司将聚焦核心优势，集中资源做强“造价咨询”、“招标代理”两大核心业务，打造企业竞争的核心壁垒；全员要拥抱AI、BIM等技术工具，用技术把“跑腿员”变成“军师”，实现从“岗位工具人”向“价值创造者”转变，着力打造“懂专业的能人、懂管理的管家、懂市场的猎手”三类人才，以人才建设驱动企业发展。
会议期间，公司与全体中层及以上管理人员签订2026年目标责任书。责任书明确各部门在业绩增长、市场拓展、技术创新、团队优化等方面的具体指标与考核要求，进一步强化责任意识与执行力度，为全年目标任务落地提供坚实保障。
与会人员围绕年度目标与部门职能深入交流、统一思想，切实把会议精神转化为行动实效，全力推动公司2026年经营目标落地见效。
此次会议的召开，为公司2026年经营管理工作指明了方向、明确了路径、凝聚了力量。下一步，公司全体员工将以更坚定的信心、更务实的作风，凝心聚力、笃行不怠，共同谱写公司发展新篇章！
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