常州信达2015年年度工作暨年度表彰大会圆满结束
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【概要描述】常州信达2015年年度工作暨年度表彰大会圆满结束2016年1月30日，常州信达在公司大会议室召开了“2015年年度工作暨年度表彰大会”。会上，总经理庄群立代表公司，向全体员工做了题为《强练内功御寒冬只争朝夕促发展》的工作报告。报告全面总结了常州信达在2015年经营管理情况，肯定了一年来，公司在国民经济明显下行，建设投资全面紧缩，服务品质要求日趋提高，行业竞争空前激烈的新形势下，各项工作迎难而上，努
常州信达2015年年度工作暨年度表彰大会圆满结束
【概要描述】常州信达2015年年度工作暨年度表彰大会圆满结束2016年1月30日，常州信达在公司大会议室召开了“2015年年度工作暨年度表彰大会”。会上，总经理庄群立代表公司，向全体员工做了题为《强练内功御寒冬只争朝夕促发展》的工作报告。报告全面总结了常州信达在2015年经营管理情况，肯定了一年来，公司在国民经济明显下行，建设投资全面紧缩，服务品质要求日趋提高，行业竞争空前激烈的新形势下，各项工作迎难而上，努
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常州信达2015年年度工作暨年度表彰大会圆满结束
2016年1月30日，常州信达在公司大会议室召开了“2015年年度工作暨年度表彰大会”。 会上，总经理庄群立代表公司，向全体员工做了题为《强练内功御寒冬 只争朝夕促发展》的工作报告。报告全面总结了常州信达在2015年经营管理情况，肯定了一年来，公司在国民经济明显下行，建设投资全面紧缩，服务品质要求日趋提高，行业竞争空前激烈的新形势下，各项工作迎难而上，努力适应市场需要，不断创新提升，实现了业务稳中有升，生产规范有序，企业管理依法、规范、高效，团队战斗力、凝聚力显著提高，公司的社会价值不断彰显，公司经营管理取得了较好成绩。报告客观剖析了当前经营管理中存在的问题并提出了今后改进的方案，辩证分析了2016年经济形势和整个行业的发展趋势，。并提出了2016年公司的经营指导思想是：努力提升竞争力，自觉适应新常态，稳中求进谋发展，打造行业常青树。明确了2016年经营管理的重点是：着力抓好团队建设，努力提升战斗力 ；切实加强企业管理，努力适应新形势需要；转变服务观念，不断提升服务价值；加快经营团队建设，创新经营模式。庄总在阐述转变服务观念，不断提升服务价值时，着重要求全体员工在各项咨询活动中一要强调责任意识，二要挖掘服务深度，三要扩大服务外延，四要提升服务效率，五要满足客户合理诉求。竭尽全力为委托人创造更大价值，努力实现信达品牌超越期待。
会议由总经理助理朱志松宣读了公司《关于表彰二〇一五年度优秀（先进）员工、集体的决定》文件，大会表彰了13位2015年度优秀（先进）员工、优秀管理人员和1个先进集体；表彰了裴仁云、蒋科峰等两位2013-2015年度优秀员工标兵。公司号召全体员工以优秀（先进）员工为榜样，在公司掀起学先进、赶先进、创先进的热潮，为公司明天更美好而努力奋斗。
大会由副总经理姚江涛主持，全体员工参加了会议。
通讯员：刘日艳
2016年2月24日
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